私は年間260本の研修を実施しているが、メインテーマは「主体性」であることが大半です。

それは企業の規模に限らず、中小企業から大企業まで同じ研修や内容を実施している。

なぜ、今ここまで主体性というものが求められているのか。

10年ほど前までは、主体性研修というと、若手が受ける研修だよねとのイメージがあったが、今やそうではない（と私は思っている）

私なりの考察を以下に書いてみる。

◆なぜ今「主体性」が必要とされるのか？

① 終身雇用・年功序列の崩壊

• 昭和型の「会社にいれば守ってくれる」時代はもう崩れました。
• 終身雇用の象徴だったトヨタや日立すらも、「自律型人材」を求める時代に。
• 「言われたことを忠実にこなす人」よりも、「自分で考え、価値を出せる人」が選ばれる。

→ “与えられる人材”から、“創り出す人材”への転換が求められている。

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② 「ジョブ型雇用」の波が日本にも本格到来

• 海外（特に欧米）は成果で評価される「ジョブ型雇用」が主流。
• 日本でも大企業が次々とジョブ型に移行中（例：資生堂、日立、富士通など）。
• ジョブ型では「ポストに必要な能力があるか？」が問われ、指示待ち人間は評価されない。

→ “職務に対しての責任を持てる人”＝“自律的に動ける人”が生き残る。

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③ AI・自動化の進化により「考えない仕事」は消える

• ルーチン作業、単純作業はどんどんAIに奪われる。
• 「指示通りにやる」しかできない人材は、真っ先にリストラ候補。
• 残るのは、「発想」「共感」「判断」「創造」のできる人。

→ 人間にしかできない“考える力・動く力”が武器になる。

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④ 人手不足 × 高齢化で“若手の力”が必要不可欠に

• 少子高齢化で、企業は若手の即戦力化を急務としている。
• 「3年は育てる時代」から「3か月で動け」に変化。
• 上司も手取り足取り教えられない。自分で育つ人材＝主体的な人が重宝される。

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⑤ 働き方の自由化・副業解禁の影響

• 多様な働き方が広がる中で、「言われたことだけやる人」は埋もれる。
• フリーランス、副業人材が「自分の意思」で動くからこそ活躍している。

→ 会社に依存せず、自分の判断軸で動ける力＝主体性が武器になる。

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◆要するに…

主体性が求められるのは、
もはや「そういう時代だから」ではなく、
**“そうじゃないと、生き残れない時代”**だから。

時代の変化に対応できる人材作りを本気でさせていただだきます。

ぜひ、御社の未来を私たちと一緒に作ってみませんか。